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Periódicamente (cada 4 o 5 años) se define el Plan Estratégico de Grupo Sorolla. Durante el curso 2015-2016 se han elaborado los objetivos estratégicos de unión entre el Plan Estratégico 2010/15 y el 2016/20. Los contenidos de la presente memoria derivan de los siguientes objetivos estratégicos:

Eje mercado y gestión

  • Objetivo estratégico A1. Consolidación económica 15-16

  • Objetivo estratégico A2. Consolidación financiera 15-16

  • Objetivo estratégico A3. Diferenciar los centros escolares del Grupo 15-16

 

Eje personas, desarrollo y diferenciación

  • Objetivo estratégico B1. Obtener resultados excelentes en personas en los aspectos consolidados de Grupo 15-16

  • Objetivo estratégico B2. Adecuar a las personas a los aspectos diferenciadores 15-16

 

Eje entorno social y visibilidad

  • Objetivo estratégico C1. Visibilizar elementos diferenciadores 15-16

  • Objetivo estratégico C2. Mantener el liderazgo en excelencia 15-16

  • Objetivo estratégico C3. Gestión excelente en los procesos de las personas del Grupo 15-16.

  • Objetivo estratégico C4. Visibilizar y posicionar las alianzas estratégicas del Grupo 15-16

Al finalizar el periodo 15/16 se ha conseguido superar el 95% de cada objetivo y del plan. Se destaca que la organización ha llevado a cabo los objetivos estratégicos 15-16 al tiempo que ha eliminado la mayoría de los efectos negativos de la crisis económica y financiera. La realización de acciones originales e innovadoras ha dado la vuelta de forma espectacular a las tendencias negativas producidas por dicha crisis. 

 

Plan Estratégico 

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Perfil del Grupo/

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