Periódicamente (cada 4 o 5 años) se define el Plan Estratégico de Grupo Sorolla Educación. Para revisar la estrategia de la organización se realiza, en primer lugar, un análisis del entorno, un análisis interno de la organización, un análisis DAFO y una revisión de la Misión, Visión y Valores formulados en el Plan anterior. Seguidamente se procede a configurar el documento del Plan en torno a cuatro Ejes Estratégicos Centrales (Personas, Estructura y Organización, Producto y Soporte) que se despliegan en Objetivos y Acciones Estratégicas a las que se asocian Indicadores y descriptores que permiten medir su evolución.
Durante el curso 2016-2017 se han elaborado los siguientes objetivos estratégicos del Plan Estratégico 2015/20. Los contenidos de la presente memoria derivan de los siguientes objetivos estratégicos:
Plan Estratégico
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Perfil del Grupo/
Al finalizar el periodo 16/17 se ha conseguido superar el global del plan estratégico para este curso de forma óptima superando el 95% del total. Los cuatro ejes también se han conseguido de forma óptima. De los veintiún objetivos dieciocho se han conseguido de forma óptima, dos de forma aceptable y uno no se ha conseguido.
Se destaca que la organización sigue adelante con su estrategia y ha eliminado los efectos negativos de las crisis económica y financiera. Se mejoran los resultados del curso anterior y se ha llegado a niveles anteriores a la crisis. Al tiempo que se está realizando un cambio muy profundo en la organización.
Tabla 3 Objetivos del Plan Estratégico 2015-2020