Este ejercicio que cerramos es el primero del nuevo Plan Estratégico que debe dar respuesta no tanto a la situación actual de la cooperativa como a la preparación de la misma hacia los retos del futuro.

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Y podemos afirmar que ha sido un ejercicio del que sentirnos orgullosos. Porque hemos conseguido muchos de los objetivos propuestos al inicio.

Cerramos el ejercicio creciendo en alumnado por encima de los objetivos previstos, con los mejores resultados económicos históricos de Grupo Sorolla Educación. Hemos consolidado los puestos de trabajo existentes y generado otros nuevos incrementando el número de socios. Nuestra estructura financiera es cada vez más sólida.

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Más allá de los resultados, no podemos perder de vista otros logros de Grupo Sorolla Educación este ejercicio.

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Hemos iniciado el camino para mejorar la dedicación, actualización y retribución del colectivo de personas. y mantener el impulso metodológico

Hemos definido un Modelo Educativo propio que se basa en aquellas prácticas que hemos consolidado con los años y nos ayudan a mejorar el trabajo que cada día hacemos en las aulas. Un modelo en continuo cambio y revisión adoptando las prácticas más innovadoras en una continua búsqueda de la excelencia necesaria para afrontar la educación del futuro.

Hemos definido un plan de inversiones para mejorar la infraestructura de nuestros centros orientado a mantener su liderazgo.

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En definitiva, estamos poniendo el acento en los planes y acciones que nos han de llevar a la consolidación y estabilidad de la entidad y por ende del trabajo generado para todas las personas que formamos Grupo Sorolla Educación.

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Para ello no solo nos dotamos en el pasado, sino hemos mantenido en el presente y estamos preparando a la organización para que en el futuro siga el camino de la mejora contínua a través de herramientas y sistemas de gestión y planificación basados en modelos de referencia como ISO, EFQM y RSE.

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El ejercicio lo iniciamos con la obtención del sello a la Excelencia Europea 500+ según el modelo EFQM y su homólogo europeo “Recognised fos Excellence 5 star”.

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A lo largo del año hemos revisado los procesos y adaptado nuestro sistema de gestión al cambio de la norma ISO del 2015 poniendo un especial hincapié en diferenciar nuestras dos líneas de negocio, Grupo Sorolla Schools (centros privados) y Centros Concertados Grupo Sorolla (centros privados concertados).

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Al mismo tiempo redactamos nuestra Memoria de Sostenibilidad acuerdo a las directrices de la versión G4 de la “Guía de Elaboración de Memorias de Sostenibilidad de Global Reporting Iniciative (GRI)” del curso 2015-2016.

En conclusión, Grupo Sorolla Educación se asienta firmemente en sus orígenes que han definido nuestra identidad, orgullosos de ser una empresa cooperativa, con una misión clara y compartida, “satisfacer las necesidades de formación crecimiento intelectual y desarrollo integral de las personas”. Sin perder de vista el futuro para el que nos preparamos, porque creemos firmemente en nuestra visión, “ser referentes en la gestión de centros, asegurar una posición de liderazgo como organización y perdurar en el largo plazo sin perder nunca el impulso”.

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Esta memoria es la prueba de que efectivamente estamos en el camino y que con el orgullo del trabajo bien hecho somos capaces de emprender juntos nuevos proyectos, nuevos retos. Como dice nuestra política de sostenibilidad, esta organización está orientada a dar respuesta a las preocupaciones sociales y medioambientales en el desarrollo de nuestra actividad, a la vez que conseguimos la satisfacción de nuestros clientes y creamos empleo estable y seguro.

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Mª Teresa Ramos Navarro